Транснефть
Работа в компании
Группа НМТП  Сайты Обществ системы «Транснефть»
  • ENG
  • Общество
    Общество
    Информация
    Руководство
    Устав и внутренние документы
    Устав
    Регистрационные документы, лицензии и карта предприятия
    Локальные нормативные документы
    История
    Контакты
  • Устойчивое развитие
    Устойчивое развитие
    Социальная ответственность
    Управление персоналом
    Взаимодействие с обществом
    Социальные проекты
    Охрана труда и промышленная безопасность
    Охрана труда
    Санитарно-бытовое обеспечение
    Промышленная безопасность
    Интегрированная система менеджмента
    Экология
    Атмосфера
    Акватория
    Материалы общественных обсуждения
    Перспективное развитие
    Долгосрочная программа развития ПАО «Транснефть»
    Инновации
    Цифровая трансформация
  • Раскрытие информации
    Раскрытие информации
    Раскрытие информации субъектом естественных монополий
    Устав и внутренние документы
    Устав
    Регистрационные документы, лицензии и карта предприятия
    Локальные нормативные документы
  • Закупки и реализация
    Закупки и реализация
    Текущие закупки и реализация
    Положение о закупке
    Поиск закупок
    Перечень имущества к реализации
    Поставщикам и подрядчикам
    Участие в закупках
    Предварительный квалификационный отбор
    Поддержка малого и среднего предпринимательства
    Объявления
    Мультимедиа
    Контакты

    Остерегайтесь мошенников!

    Организации системы «Транснефть» ведут закупочную деятельность в строгом соответствии с действующим законодательством и внутренними нормативными документами. В процессе не участвуют посредники, а весь документооборот ведется на официальных бланках установленного образца.

    ...


  • Клиентам
    Клиентам
    Обработка грузов
    Договорная работа
    2026
    2025
    2024
    2023
    2022
    2021
    2020
    2019
    2018
    2017
    Транспортная безопасность и пропускной режим
  • Управление персоналом
    Управление персоналом
    Политика в области управления персоналом
    Социальная политика
    Основные направления социальной политики
    Медицинское обеспечение
    Развитие спорта и здорового образа жизни
    Санаторно-курортный и детский отдых
    Жилищное обеспечение
    Негосударственное пенсионное обеспечение
    Поддержка неработающих пенсионеров
    Корпоративные программы и первенства
    Дружная семья
    Спартакиада
    Конкурсы профессионального мастерства
    Международная научно-техническая конференция молодежи ПАО «Транснефть»
    Работа в Обществе
  • Медиацентр
    Медиацентр
    Пресс-центр
    Новости ООО «ПТП»
    Новости Группы НМТП
    Новости ПАО «Транснефть»
    Фотобанк
    Контакты для СМИ
    Корпоративные медиа
    Корпоративная газета Группы НМТП «Портовик»
    Корпоративное телевидение
    Корпоративный журнал
    Научный журнал
    Конгрессно-выставочные мероприятия
    Календарь выставок
    Виртуальные туры по экспозициям
  1. Главная
  2. Медиацентр
  3. Корпоративные медиа
  4. Корпоративный журнал
  5. Май 2026
Распечатать
Производство

«Гвозди бы делать из этих людей»

Портрет предприятия
С АО «Транснефть — Диаскан» неразрывно связана история развития внутритрубной диагностики трубопроводов в России. Основанное в 1991 году, сегодня оно может похвастаться передовыми технологиями и оборудованием, не имеющими мировых аналогов, а также уникальными сотрудниками, которых готовят только на производственной площадке в подмосковных Луховицах. Уже 17 лет в «Диаскане» трудится потомственный нефтепроводчик Кирилл Соловьев, начальник отдела внешних проектов. К 35‑летнему юбилею предприятия он рассказал «ТТН» о своем пути в профессию и ярких рабочих буднях.
Текст: Анастасия Калинина / Фото: архив ООО «Транснефть — Медиа»

 — Почему в студенчестве ваш выбор пал на нефтепроводную отрасль? Были ли у вас примеры из жизни, которые вдохновили на это?

 — Решающим фактором при выборе профессии стал пример отца. Он работал в службе внутритрубной диагностики «Транснефть — Диаскан». В те годы в организации создавался парк дефектоскопов собственной разработки. Отец говорил, что культура производства в «Диаскане» на качественно ином уровне по сравнению с другими предприятиями региона. Такая инновационность, конечно, очень привлекала.

 — Как начинался ваш трудовой путь? Кто были наставники?

 — Окончив Рязанский государственный радиотехнический университет имени В. Ф. Уткина в 2009 году, я устроился в службу внутритрубной диагностики, где наставником стал мой отец. Так что я — потомственный нефтепроводчик. С 2012 года уже работал инженером магнитной диагностики и сам руководил диагностической бригадой. В 2014 году «Диаскан» начал активно выходить на рынки дальнего зарубежья: появились проекты в Иране, Китае и Алжире, в которых я с большим интересом принимал участие. Таким образом, у меня появился достаточно богатый технический опыт в сфере внутритрубной диагностики. Через некоторое время мне предложили перевестись в отдел внешних проектов, а в конце 2020 года судьба сложилась так, что я возглавил этот отдел.

 — Что в вашей работе самое сложное, а что самое интересное? В каких неожиданных местах вы оказывались благодаря своей профессии?

 — За 17 лет работы в «Транснефть — Диаскан» мне довелось объехать практически всю Россию с запада на восток и с севера на юг. Удалось побывать в Китае, Иране, Алжире, ОАЭ, странах СНГ. Причем это были не короткие визиты в крупные города, а продолжительные командировки, которые позволили познакомиться с особенностями культуры тех мест. Я работал в Якутии на магистральном нефтепроводе ВСТО при -47 °С и на юге Ирана при температуре +55 °С. Ловлю себя на мысли, что температурный диапазон сотрудников «Транснефть — Диаскан» превышает 100 градусов, как говорится: «Гвозди бы делать из этих людей…» Доводилось работать зимой в степях Казахстана при ветре, сбивающем с ног, и искать маркерные пункты в лесах центрального Китая, где местный оператор решил, что вдольтрассовые проезды совсем не обязательны. Ну какая еще профессия позволила бы получить такой опыт? На ум ничего не приходит.

Благодаря своей работе я познакомился со многими интересными людьми, получил от них знания, которые применяю в работе.

 — «Транснефть — Диаскан» исполнилось 35 лет. Как бы вы оценили прогресс предприятия за последние 10 лет? Как было, как стало и как будет?

 — «Диаскан» 10 лет назад и «Диаскан» сегодня — это два разных предприятия с точки зрения организации производственного процесса, скорости и качества принятых решений. Раньше мы пытались работать на внешних проектах исключительно в соответствии с нашей нормативной документацией, при этом оперативного взаимодействия внутри предприятия не было. Сегодня диалог между подразделениями и с руководством организован на совершенно ином уровне. Возник технический вопрос — моментально собрали рабочую группу, обсудили, вынесли решение. Нужно провести испытания или симуляцию какой-то ситуации на полигоне, доработать прибор под конкретную особенность трубопровода — приступаем незамедлительно. Мы грамотно используем наши почти безграничные ресурсы (опыт полевиков и аналитиков, полигон, производство, конструкторский отдел) и можем оперативно решить любую проблему.

За последние 10 лет у нас появились ультразвуковые дефектоскопы, аналогов которым нет даже у лидирующих зарубежных компаний, а наше развитие вижу в совершенствовании программного обеспечения для работы с технической отчетностью, которое передаем заказчикам.

 — У «Транснефть — Диаскан» уникальный парк диагностических приборов и собственные технологии. Какие из них наиболее востребованы внутри страны и за ее пределами?

 — Магнитные дефектоскопы. Причина проста: этот тип приборов выявляет наибольшее количество дефектов, менее требователен к качеству подготовки полости трубопровода и обладает более низкой стоимостью по сравнению с ультра­звуковыми моделями. Но есть и минус: погрешность измерения дефектов у них самая большая. Это ограничение технологии, ничего не поделать.

Но если для заказчиков точность измерений в приоритете, мы предлагаем ультразвуковые приборы. И вот тут есть чем гордиться: по созданию ультразвуковых технологий мы ушли далеко вперед от ближайших конкурентов. Это неудивительно: для работы ультразвука требуется жидкая среда, а организации системы «Транснефть» транспортируют только жидкий продукт, поэтому основной упор и был сделан на эти типы дефектоскопов.

Отдельно отмечу многоракурсные ультразвуковые приборы, которые значительно повышают выявляемость трещиноподобных дефектов. Аналогов данным приборам нет во всем мире, а этот вид дефектов — один из самых опасных для трубопровода. Приятно осознавать наше весомое преимущество.

 — Какую роль играет цифровизация и искусственный интеллект в современной внутритрубной диагностике? Где машина уже опережает человека?

 — Обработка данных по результатам диагностики проводится с помощью специализированного ПО, которое преобразует записанные дефектоскопом данные в читаемые оператором-обработчиком графики и диаграммы. По ним специалист определяет тип дефекта и его размеры. Этот процесс пытаются автоматизировать все диагностические компании, поэтому роль цифровизации крайне важна. В «Диаскане» эксплуатируется комплекс ПО, обрабатывающий данные с использованием искусственного интеллекта, который со временем обучается и минимизирует свои ошибки. Вместе с тем, по мнению моих коллег, искусственный интеллект никогда не сможет превзойти квалифицированного эксперта-обработчика в качестве результатов работы, особенно в каких-то сложных, неординарных случаях. Все-таки основная его задача — облегчить рутинные процессы.

 — Как выстраивается работа отдела? Что значит сильная команда в условиях масштабных проектов?

 — Работа отдела внешних проектов выстроена по четкой, но максимально гибкой схеме — она адаптируется под масштаб и специфику каждого проекта. Мы получаем технические задания на диа­гностику, обрабатываем их своими силами, при необходимости собираем экспертную группу из других отделов. Определяем риски и сумму, которую необходимо заложить для их компенсации, после этого экономический отдел рассчитывает стоимость работ. Далее готовим договор, подписываем графики и мобилизуемся на объект. По завершении полевых работ контролируем подготовку технических отчетов.

Сильная команда для меня — это не просто группа талантливых людей. Это слаженный механизм, где каждый четко понимает общую цель и вносит свой вклад в общее дело. Конечно, я ценю, когда сотрудники не боятся брать на себя ответственность, не ждут указаний на каждом шагу, а проявляют инициативу, предлагают решения и отвечают за результат. Высоко оцениваю открытость коммуникаций и доверие: люди не боятся ошибаться и делиться идеями — это критически важно для поиска нестандартных решений, особенно в текущей непростой геополитической ситуации.

 — Могли бы дать совет будущим нефтепроводчикам?

 — Будущим коллегам, выпускникам вузов, советую одно: начинайте с производства. Не стремитесь сразу попасть в кресло в офисе — идите на трассу, на станцию или на производственные участки. Поймите, как течет нефть, как работает дефектоскоп, для чего в целом выполняется вся эта работа. Станьте незаменимым узким специалистом, а затем осваивайте смежные направления. На мой взгляд, в «Транснефти» сильны те, кто понимает систему целиком, но начинали с одной гайки.

 — Что пожелаете коллегам в год 35‑летия «Диаскана»?

 — 35 лет — серьезная дата. За этими цифрами стоят надежность, точность и доверие клиентов. Желаю, чтобы каждый следующий год приносил новые технические победы, а наши приборы по‑прежнему «видели больше», чем оборудование конкурентов. Пусть каждый километр трубы будет пройден без сюрпризов, каждый отчет принят без вопросов, а заказчики благодарили за вашу работу. С юбилеем!



5 фактов о «Транснефть — Диаскан»

Факт № 1. За 35 лет специалисты АО «Транснефть — Диаскан» провели диагностику более 1,5 млн км трубопроводов суммарно всеми типами внутритрубных инспекционных приборов. Такая длина диагностированных трубопроводов сопоставима с общей протяженностью нефтепроводов во всем мире.

Факт № 2. В начале своей деятельности предприятие осуществляло внутритрубную диагностику отечественных трубопроводов иностранными дефектоскопами. В дальнейшем был создан парк внутритрубных инспекционных приборов собственной разработки, с помощью которых выполнена диагностика не только объектов в системе «Транснефти», но и трубопроводов, которые эксплуатируются в Иране, Китае, Алжире, Бразилии, Мексике и т. д. Сегодня парк внутритрубных инспекционных приборов организации насчитывает более 100 единиц диагностического оборудования собственной разработки и производства.

Факт № 3. В «Транснефть — Диаскан» работают уникальные кадры — инженеры по обработке и анализу диагностических данных. Таких специалистов не готовит ни один технический вуз в мире. Этой профессии обучают непосредственно на предприятии по специально разработанным методикам. В настоящее время свыше 200 инженеров-интерпретаторов практически круглосуточно занимаются обработкой информации, полученной дефектоскопами по результатам обследования трубопроводов. 

Факт № 4. Предприятие обладает уникальной испытательной площадкой для диагностического оборудования — полигоном. Это гидротехническое сооружение состоит из нескольких трубопроводов различных диаметров, в каждый из которых включены секции с паспортизованными дефектами (как искусственно изготовленными, так и естественными — вырезанными из действующих участков нефтепродуктопроводов). На полигоне собрано 13 тыс. образцов дефектов и особенностей, 6 тыс. дефектов естественного происхождения, 140 сменных секций с нанесенными дефектами и особенностями, проводится более 110 тестовых пропусков в год.

Факт № 5. «Транснефть — Диаскан» постоянно совершенствует свои производственные мощности. Новейшим объектом на территории предприятия стала лаборатория испытаний — уникальная отечественная научно-производственная площадка, где проводятся испытания труб. Под воздействием изгиба и давления срок в 30 лет трубы «проживают» всего за 5 суток.

#Технологии
#Кадры
Источник (source): https://www.ptport.ru/media-center/corporate-media/magazine/May-2026/gvozdi-by-delat-iz-etikh-lyudey/
Распечатать
Поделиться в Макс
Поделиться в Telegram
Поделиться в VKontakte
Фильтр
Сортировка
Календарь
Сбросить
Rus Eng
  • Карта сайта
  • Противодействие коррупции
  • Политика обработки персональных данных
  • Уведомление об использовании файлов cookie
  • Группа НМТП
  • Сайты Обществ системы «Транснефть»
  • Работа в компании
  • Контакты
188910, Ленинградская обл., Выборгский район, Приморская территория, Портовый проезд, дом 10
+7 (81378) 6-29-99
secretary@ptport.ru
Max
©2006 – 2026. ООО «ПТП». Все права защищены