Транснефть
Работа в компании
Группа НМТП  Сайты Обществ системы «Транснефть»
  • ENG
  • Общество
    Общество
    Информация
    Руководство
    Устав и внутренние документы
    Устав
    Регистрационные документы, лицензии и карта предприятия
    Локальные нормативные документы
    История
    Контакты
  • Устойчивое развитие
    Устойчивое развитие
    Социальная ответственность
    Управление персоналом
    Взаимодействие с обществом
    Социальные проекты
    Охрана труда и промышленная безопасность
    Охрана труда
    Санитарно-бытовое обеспечение
    Промышленная безопасность
    Интегрированная система менеджмента
    Экология
    Атмосфера
    Акватория
    Материалы общественных обсуждения
    Перспективное развитие
    Долгосрочная программа развития ПАО «Транснефть»
    Инновации
    Цифровая трансформация
  • Раскрытие информации
    Раскрытие информации
    Раскрытие информации субъектом естественных монополий
    Устав и внутренние документы
    Устав
    Регистрационные документы, лицензии и карта предприятия
    Локальные нормативные документы
  • Закупки и реализация
    Закупки и реализация
    Текущие закупки и реализация
    Положение о закупке
    Поиск закупок
    Перечень имущества к реализации
    Поставщикам и подрядчикам
    Участие в закупках
    Предварительный квалификационный отбор
    Поддержка малого и среднего предпринимательства
    Объявления
    Мультимедиа
    Контакты

    Остерегайтесь мошенников!

    Организации системы «Транснефть» ведут закупочную деятельность в строгом соответствии с действующим законодательством и внутренними нормативными документами. В процессе не участвуют посредники, а весь документооборот ведется на официальных бланках установленного образца.

    ...


  • Клиентам
    Клиентам
    Обработка грузов
    Договорная работа
    2026
    2025
    2024
    2023
    2022
    2021
    2020
    2019
    2018
    2017
    Транспортная безопасность и пропускной режим
  • Управление персоналом
    Управление персоналом
    Политика в области управления персоналом
    Социальная политика
    Основные направления социальной политики
    Медицинское обеспечение
    Развитие спорта и здорового образа жизни
    Санаторно-курортный и детский отдых
    Жилищное обеспечение
    Негосударственное пенсионное обеспечение
    Поддержка неработающих пенсионеров
    Корпоративные программы и первенства
    Дружная семья
    Спартакиада
    Конкурсы профессионального мастерства
    Международная научно-техническая конференция молодежи ПАО «Транснефть»
    Работа в Обществе
  • Медиацентр
    Медиацентр
    Пресс-центр
    Новости ООО «ПТП»
    Новости Группы НМТП
    Новости ПАО «Транснефть»
    Фотобанк
    Контакты для СМИ
    Корпоративные медиа
    Корпоративная газета Группы НМТП «Портовик»
    Корпоративное телевидение
    Корпоративный журнал
    Научный журнал
    Конгрессно-выставочные мероприятия
    Календарь выставок
    Виртуальные туры по экспозициям
  1. Главная
  2. Медиацентр
  3. Корпоративные медиа
  4. Корпоративный журнал
  5. Декабрь 2024
Распечатать
Тема номера

Надежно и эффективно

Интервью
Вице-президент ПАО «Транснефть» Павел Ревель-Муроз — о том, как компания следит за техническим состоянием объектов, роли искусственного интеллекта и беспилотных летательных судов в диагностике трубопроводов. И как благодаря внедрению Системы развития Транснефть — ОПТИМУМ (СРТ-ОПТИМУМ) производственный процесс становится более эффективным.
Подготовила Татьяна Яковлева-Устинова

Своя диагностика

В 2024 году в «Транснефти» было обследовано 74,5 тыс. км магистральных трубопроводов, 268 резервуаров, более 6,7 тыс. единиц механотехнологического и свыше 5 тыс. энергетического оборудования, 99 систем автоматики. Диагностические работы проводили сервисные предприятия — АО «Транснефть — Диаскан», АО «Транснефть — Подводсервис», ООО «ТранснефтьЭлектросетьСервис» и ООО «НИИ Транснефть». Проводимая планомерная и системная работа по направлению диагностики позволяет компании оценивать техническое состояние производственных объектов, принимать оперативные меры по ремонту или замене того или иного оборудования и тем самым обеспечивать стабильную безаварийную перекачку нефти и нефтепродуктов.

Услуги для других

«Транснефть — Диаскан» проводит внутритрубную диагностику для нефтегазовых компаний в России и за рубежом. В этом году сервисное предприятие выполняло контракты по обследованию 36 трубопроводов общей протяженностью свыше 1,5 тыс. км. Большая часть диагностических работ проводилась в Казахстане для ТОО «Казахстанско-Китайский Трубопровод» и АО «КазТрансОйл», где было продиагностировано около 1,4 тыс. км труб. В России среди клиентов компании — ООО «Лукойл-Нижневолжскнефть», АО «КТК-Р», АО «ТАИФ-НК», ПАО «Сургутнефтегаз».

Современное оборудование «Транснефть — Диаскан» с высокой разрешающей способностью позволяет получать точную и объективную информацию о состоянии трубопроводов, что обеспечивает устойчивый спрос на диагностические услуги, которые предоставляет предприятие «Транснефти».

Развивая внутреннее зрение

«Транснефть — Диаскан» уже несколько лет применяет разработанную на предприятии технологию искусственного интеллекта, которая помогает инженерам-интерпретаторам более точно определять параметры дефектов, снижает влияние человеческого фактора при обработке информации, полученной в ходе внутритрубных обследований.

Обучение нейросетей и совершенствование диагностических работ продолжается. В настоящее время «Транснефть — Диаскан» внедряет новый алгоритм записи и обработки ультразвуковых данных дефектоскопов в формате WM32, что позволит более точно ранжировать дефекты по степени их опасности, срокам и методам ремонта.

В этом году луховицкое предприятие «Транснефти» ввело в эксплуатацию испытательный стенд, позволяющий испытывать трубы диаметром до 1220 мм, имитируя различные режимы и условия работы трубопровода. На основании полученных данных будут совершенствоваться методики расчета труб на прочность и долговечность, а также вырабатываться новые подходы к оценке степени опасности дефектов.

Сверху виднее

Государственные стандарты предписывают для контроля за техническим состоянием магистральных трубопроводов осуществлять воздушное патрулирование трасс не менее двух раз в неделю. Компания «Транснефть» данные нормативы безусловно соблюдает и все активнее привлекает к этому процессу беспилотные воздушные суда (БВС). В этом году с их помощью было обследовано порядка 1,3 тыс. км, на следующий планируется свыше 5 тыс. км. Полученные с видеокамеры данные анализируются оператором БВС и искусственным интеллектом при дешифровке результатов аэрофотосъемки и сравнении фотопланов. В ближайшее время беспилотники будут использоваться в АО «Черномортранснефть», где предполагается обследование 670 км трассы, еще три предприятия компании подбирают исполнителей для такой услуги. В долгосрочной перспективе «Транснефть» ставит задачу о переходе на мониторинг с помощью БВС на всех маршрутах воздушного патрулирования, где не требуется пилотируемой авиации для доставки вахт и грузов.

Также в компании рассматривается возможность применения беспилотных комплексов для воздушного лазерного сканирования местности вдоль трубопровода, обследования высоковольтных линий электропередачи и энергетического оборудования, осмотру мостов.

Научный подход

Проводимые в компании НИОКР позволили поднять уровень технологического развития «Транснефти» с 94% в 2018 году до 99% от ведущих зарубежных компаний-аналогов. В 2024 году выполнялось 130 работ, из которых 44 были успешно завершены. Объем финансирования составил около 1,6 млрд руб. В октябре компания утвердила план НИОКР на 2025–2027 годы, который предусматривает развитие технологий мониторинга технического состояния трубопроводов, экологической безопасности, производства противотурбулентных присадок, совершенствование конструкций магистральных насосных агрегатов.

По оптимальному пути

В компании продолжается программа СРТ‑ОПТИМУМ. Ее участники — от рабочих до руководителей высшего звена пяти дочерних предприятий компании — разбирались, что мешает производственному процессу. Благодаря инициативам на всех уровнях компания выявила большой производственный ресурс, используя который можно оптимизировать деятельность, сделать ее более эффективной. Если в начале программы в 2022 году работники подали порядка 3 тыс. предложений по улучшению, то в этом — около 13 тыс., доля реализуемых выросла с 30 до 48%. Это свидетельствует о том, что работники видят результат и готовы активно участвовать, в дальнейшем подавая больше предложений. Также с апреля 2024 года по решению Правления программа СРТ‑ОПТИМУМ тиражируется еще на 14 предприя­тий «Транснефти». В 2025‑м будет продолжена работа по апробации плана мероприятий до 2026 года в пилотных ОСТ и по обеспечению тиража в 14 не пилотных ОСТ. Планируется запуск программ обучения ОПТИМУМ‑100 и подготовки внутренних тренеров. 

#Промышленность
#Инфраструктура
#Наука
Источник (source): https://www.ptport.ru/media-center/corporate-media/magazine/December-2024/nadezhno-i-effektivno/
Распечатать
Поделиться в Макс
Поделиться в Telegram
Поделиться в VKontakte
Фильтр
Сортировка
Календарь
Сбросить
Rus Eng
  • Карта сайта
  • Противодействие коррупции
  • Политика обработки персональных данных
  • Уведомление об использовании файлов cookie
  • Группа НМТП
  • Сайты Обществ системы «Транснефть»
  • Работа в компании
  • Контакты
188910, Ленинградская обл., Выборгский район, Приморская территория, Портовый проезд, дом 10
+7 (81378) 6-29-99
secretary@ptport.ru
Max
©2006 – 2026. ООО «ПТП». Все права защищены